2020-12-23 發(fā)表閱讀：180
很多從事招商行業(yè)的人對于招商策劃可能還不是很了解，招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。很多時候一個策劃方案最終也就決定了招商的結(jié)果。
招商策劃是招商過程的第一步，那么做好招商策劃的第一步就是確定目標(biāo)，只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個方面:第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。
第二步就是，需要廣泛的收集各個方面的信息資料，對于招商行業(yè)來說，信息收集尤為重要，如果信息不通，和外界的交往太少，招商的難度是很大的。
第三步，招商方案的定制需要考慮兩個主要的因素，方案的可行性和方案的可選擇性，制訂方案的時候要切合實際去制訂能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，并且同時需要制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最滿意的方案。
第四步，選取最合適、理想的方案。需要考慮方案是否和招商的戰(zhàn)略目標(biāo)一致，成功的幾率、成本等，如果方案選得好，招商工作取得好成績的幾率也就越大。如果方案選擇不當(dāng)，就會影響效果。
第五步，方案的實施就是將招商策劃的方案付諸于實際行動，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等。
第六步，對方案的實施進(jìn)行跟蹤以及反饋，分析本次招商策劃方案的優(yōu)勢與劣勢，以便于下次做出更完美的策劃。
聚合招商，核心團(tuán)隊擁有二十年以上企業(yè)管理、市場營銷策劃和招商執(zhí)行經(jīng)驗，先做項目診斷，為企業(yè)定制策劃招商方案，不是所有項目的成功都能復(fù)制，公司秉承聚人、合力的經(jīng)營理念，致力于為連鎖企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供高效率、高質(zhì)量、信息化的深度市場營銷和招商外包服務(wù)。和招商團(tuán)隊擁有豐富的招商實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠幫助企業(yè)迅速打開渠道市場，短時間內(nèi)擁有海量覆蓋全國的加盟和代理合作伙伴。
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