2020-12-21 發(fā)表閱讀：189
會議營銷分為會前、會中、會后3步曲：
1．會前：要做好會前內(nèi)外的準備工作
1．1會前的內(nèi)部準備工作
A．會前要制定好會議的日期以及會議的主題（一般情況下要根據(jù)產(chǎn)品的特點以及節(jié)日內(nèi)容而定，偏重于感情色彩較濃的內(nèi)容為主，我們在設計主題的要主要造勢與煽情。以便于我們在會場營造會議氣氛，拉近距離，消除顧客防御心理）
B．提前將會議精神貫徹到每一位營銷員心里，以便于按主題開展工作
C．根據(jù)會場的容量，定出邀請到會人數(shù)，以及該場會議的預期銷售額與個人銷售任務。
D．將出席會議的主講專家的特長交代給每一工作人員，（給工作人員信心和強力包裝邀請專家）這有利于促進銷售（增加銷售談判的話資與信心）
1．2會前的外部準備工作
A．會務組必須在會前協(xié)調好相關會議事宜，每天公報準備進度（包括場地的敲定、備貨、相關教學設備、禮品、會場用品等絕對不許出錯）
B．每一個員工在明確會議精神，個人任務的前提下進行客戶家訪。家訪時必須作筆錄，徹底了解被訪人的基本情況。最好以表格的形式填寫，對重點客戶要在表格上做重點記號，以便于專家在現(xiàn)場做更細密的促銷工作。
C．員工在家訪邀請的過程中，主管要隨時監(jiān)控，了解情況，給預指導以便保證到會率和現(xiàn)場銷售。
1．3邀請原則：
A．會議前2天所有工作人員（會務組、營銷部、專家組等）要提前開一個摸底會，一切準備就緒之后，員工開始打敲定電話。
B．邀請時要按領導布置的數(shù)量邀請C.沒炒熟的不請
D．沒把握的不請。
E．必須上門邀請。
一．會中的運營流程：
1．會場要嚴格按照會議流程進行，現(xiàn)場營銷經(jīng)理坐鎮(zhèn)，一切有會務組操作。
2．員工要微笑自信的接待好顧客，并合理安排新老顧客的作為。
3．會議開始，員工要坐在自己的顧客中間，也可以整齊的站在指定地點
4．在聽講時員工要配合現(xiàn)場氣氛，帶頭鼓掌，帶頭感傷或快樂并要注意照顧好自己的顧客
5．促銷時機要把握好顧客的心理（其基本原則就是“一嚇、二拉、三推外加專家、權威的醫(yī)學促銷”
6．切記，無論現(xiàn)場是否有銷售，工作人員都應該像入場一樣，面帶微笑將顧客送出會場。
二．會后運營流程：
A．營銷部做總結統(tǒng)計工作（交流成交與失敗的原因，不是客觀的講，而是要將細節(jié)、過程將出來，供給大家借鑒）
B．會務組同時做總結（流程是否合理、現(xiàn)場氣氛是否以達到預期效果，主題是否貼切鮮明）
C．營銷經(jīng)理、主管、會務主管、專家開總結會，并預備下一次會議
D．員工要做好會后具體執(zhí)行工作：
會上有銷售的要做好售后服務，并利用老顧客發(fā)展新顧客
會上沒有銷售的要電話回訪，家訪絕對不可冷落。也許他是我們下一位購買顧客。
會議營銷目標市場的搜集
一．目標選擇原則：有病、有錢、有意識、有知識（有的產(chǎn)品需要賈寶玉消費者又有錢又有閑）
二．目標來源途徑：
1．科普講座、藥店、醫(yī)院、社區(qū)公寓和公園
2．媒體互動（電臺營銷）
3．單位全體員工（退休和在職）
4．老顧客轉介紹
三．目標級別賽選：
1．A類：有意向購買者
2．B類：無意向但有意識具備購買條件
3．C類：無意向又不具備條件，但是可以列會者
會議營銷的控場原則：
一．內(nèi)容要緊湊，不拖拉，豐富多彩
二．動靜結合
三．專家講解時間不超過30分鐘，在20分鐘以內(nèi)最好，要用通俗的語言講解不要講太多術語。專業(yè)術語可以畫龍點睛作為點綴，專家的演講要起到當頭棒喝的作用（哦，原來如此）
四．會議開始就要調動氣氛―――拉近距離―――有了氣氛客人坐住之后開始進入正題――了解病情的來龍去脈，表示理解生病的苦難―――推出產(chǎn)品的優(yōu)勢與科學適用性―――可舉例說明產(chǎn)品的優(yōu)秀或者現(xiàn)身說法――描繪健康人的美好生活―――闡述有錢不等于有健康，但是健康可以帶來財富（講故事）―――宣讀今天的促銷原則
五．會議營銷成功與否與一批懂業(yè)務，會做人的，有責任心的好員工是分不開的，要做到細致第一就會成功第一。
【在線報名】
